BLOG BAANBREKENDE WERKGEVER

Ambieer je een leidinggevende functie of leg je je liever toe op het inhoudelijke? Bij de Federale Overheidsdienst Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu kan je beide richtingen uit. Een duidelijke visie op talentontwikkeling stelt medewerkers in staat het heft in eigen handen te nemen. Leiderschapstrajecten op maat stelen daarbij de show.

Bij Arvesta, de toonaangevende landbouw- en retailgroep met veertig sterke merken zoals Aveve en Eurotuin, zitten diversiteit en inclusie ingebakken in hun kernwaarden. De band met welzijn is erg sterk. “Voor ons ligt de focus op dat iedereen zich goed voelt op zijn werkplek”, stelt Karin Van Roy, Chief HR Officer bij Arvesta. “En ook hier geldt: meten is weten.”

Bij een internationale en maritieme dienstverlener als DEME zijn de carrièremogelijkheden zeer divers. Het bedrijf mikt met zijn aanpak rond learning journeys op een uitgewerkt opleidingsaanbod in diverse domeinen zoals leiderschap.

Neurodiversiteit is een actueel thema op de werkvloer. Arbeidsregisseur VDAB nodigde samen met Baanbrekende Werkgever enkele experten uit voor een panelgesprek hierover. Wij onthouden deze zeven vragen (en antwoorden).

Perfectionisten hebben meer kans op een burnout, ademhalingsoefeningen kunnen helpen om een burnout te voorkomen en goeie collega’s kunnen een buffer vormen tegen burnout.

Hoe staan Vlaamse werkgevers tegenover medewerkers met een arbeidsbeperking? Veelal positief, zo blijkt uit een rondvraag van Baanbrekende Werkgever en VDAB. We overlopen de resultaten van het onderzoek en geven enkele tips mee rond de aanwerving en ondersteuning van collega’s met een arbeidsbeperking.

Het team van Baanbrekende Werkgever presenteert met veel enthousiasme de vijf baanbrekende thema’s waar we in 2025 op zullen inzoomen binnen ons lerend netwerk.

Ook in 2024 is Telenet group een Baanbrekende Werkgever. De voorbije jaren pakte de telecomoperator uit met groene mobiliteit en indrukwekkende groeitrajecten. Nu toont Telenet dat het ook op het vlak van welzijn de tools en infrastructuur biedt om het heft in eigen handen te nemen. En ja, dat gaat verder dan de obligate fruitmand of een fitnessabonnement. “We zetten sterk in op de wisselwerking tussen een individu en zijn team.”