BLOG BAANBREKENDE WERKGEVER

Met welzijn als centraal thema kiest de provincie West-Vlaanderen niet voor losse initiatieven, maar voor een brede, gedragen aanpak. “We willen dat medewerkers hun job goed kunnen doen, zich goed voelen én kunnen groeien als mens”, zegt gedeputeerde Kelly Detavernier, bevoegd voor personeel.

Antwerp Management School presenteert een gratis webinar met prof. dr. Peggy De Prins (AMS), Sabine Schellens (Aquafin) en Bjorn Cuyt (VDAB Provincie Antwerpen).

Een betere wereld helpen bouwen en tegelijk groeien in je job? Voor veel werknemers klinkt dat als een interessant idee. Al lijkt het moeilijk te combineren met de dagelijkse werkdruk. Toch hoeft het ene het andere niet uit te sluiten. De trend van skills-based employee volunteering toont hoe je met je professionele talenten ook buiten je job impact maakt.

In juli ging bij AFAS Software hun vierdaagse werkweek van start. Voor de buitenwereld doen er nogal wat misverstanden de ronde over, die we met Machiel den Dekker, CEO van AFAS Software in België, nauwgezet tackelen. Maar bovenal gaat dit initiatief om datgene wat ons het kostbaarst is: onze tijd. “Met wat geluk heb je in dit leven 4.000 weken te gaan. Dan kun je je tijd toch maar beter nuttig en efficiënt besteden?”

Vanaf juli werken de medewerkers van AFAS Software in een vierdaagse werkweek, mét behoud van loon. Zelf omschrijven ze bij het bedrijf die vrijdag als een ontwikkeldag: een dag die je vrij kunt invullen op een manier die je energie en waarde geeft. Hoe kijken de AFAS-medewerkers er zelf naar uit? En vooral: wat doen ze voortaan op vrijdag?

Leiderschap beweegt mee met de tijdsgeest. Paars management kan een antwoord bieden op de uitdagingen van vandaag. Dat vinden Siska D’hoore (CHRO van de Nationale Bank van België) en Lou Van Beirendonck (programmadirecteur van de masterclass HRM bij Antwerp Management School). Ze doen hun verhaal bij Lesley Arens (ZigZagHR) in de podcastreeks voor vijf jaar Baanbrekende Werkgever.

5 jaar Baanbrekende Werkgever leverde scherpe inzichten op. Bijvoorbeeld dat loopbaanbeleid oog moet hebben voor de volledige persoon. Professor Sofie Jacobs (Antwerp Management School) geeft duiding bij deze holistische benadering van de loopbaan. Caroline Noël, HR Director Talent & Internal Communications bij Arvesta, vertelt hoe haar bedrijf dit principe in de praktijk brengt. Dat doen ze in het kader van een podcastreeks in samenwerking met ZigZagHR.

Met het concept van skills-based employee volunteering kunnen bedrijven hun nood aan opleiding combineren met maatschappelijke betrokkenheid. “Het concept is een win-win-win: voor mens, organisatie en samenleving”, klinkt het bij DEME dat het programma succesvol toepast. DEME werkt hiervoor samen met Engage4, een Belgische organisatie die bedrijven helpt om talentontwikkeling te verbinden met maatschappelijke impact. Maar wat houdt skills-based employee volunteering precies in? En wat kan het uw organisatie bijbrengen? Vier vragen en antwoorden.