Culture eats strategy for breakfast, maar hoe neem je als organisatie echt je waarden vast? Door in debat te gaan op alle niveaus en afspraken te maken over de concrete invulling van de waarden in het dagelijkse gedrag.
“De directieleden van de FOD gaven het startschot: zij gingen als eerste na wat ze voor elke waarde verwachten van elkaar. “Dat was een heel verhelderende oefening”, vertelt Christof Van den Bergh, directeur-generaal van de ondersteunende diensten. “Want via onze cultuur bieden we het hoofd aan uitdagingen zoals succesvol hybride werken. Een kader per team bundelt alle afspraken.
Na het directiecomité volgen alle teams van de hele organisatie het voorbeeld. Tessa Latrez, adviseur organisatieontwikkeling, zorgt voor ondersteuning. “Ontzorging is cruciaal”, merkt ze op. “Op het eerste gezicht lijkt dit project veel tijd te vragen. Maar de oefening levert ook veel op. De teams die de workshop al deden, merkten op dat die zorgde voor een energieboost, meer verbondenheid en meer efficiëntie. Waarden zijn geen abstracte begrippen meer, maar concrete keuzes die je elke dag kan maken.”
Zin om mee het verschil te maken bij FOD Sociale Zekerheid? Ontdek de vacatures!.
Baanbrekende Werkgever is een lerend netwerk van organisaties die zich als duurzame en mensgerichte werkgevers willen ontwikkelen en positioneren.
WORD EEN BAANBREKENDE WERKGEVERPowered by
