9 juni 2022: Challenge jouw telewerkbeleid

CHALLENGE JOUW TELEWERKBELEID:

Team afspraken als sleutel tot succesvol hybride werken

Deel dit event
LinkedIn Facebook Twitter

Dit live panel gaat door op donderdag 9 juni 2022, van 15u – 16u30. Het panel is enkel online te volgen. Inschrijven is gratis.

Sprekers
  • • Mietje De Volder (Supply Chain Lead Covid Vaccin) - Pfizer
  • • Filip Claes (HR Director) - De Lijn
  • • Machiel den Dekker (Algemeen Directeur) - AFAS België
  • • Frank Vander Sijpe (Director HR Trends & Insights) - Securex


Gastvrouw:
  • • Indra Dewitte


SCHRIJF JE HIER GRATIS IN



Context: naar een holistisch en mensgericht beleid rond hybride werken

De voordelen van het hybride werken (deels op de werkplek, deels thuis of op een derde locatie) zijn ondertussen wel gekend. Telewerken zorgt voor minder woon-werkverkeer en laat een veel betere integratie toe tussen werk en privé, om de twee belangrijkste voordelen te noemen.

Maar veel telewerk kan ook een negatieve impact hebben op het menselijk kapitaal, zeker als het beleid niet aangepast is aan het hybride werken.

Daarom durven we stellen dat er nood is aan een holistisch en mensgericht beleid rond hybride werken. Eén van de essentiële elementen binnen dit holistisch kader zijn heldere werkafspraken zodat teams die op diverse locaties actief zijn heel duidelijk weten hoe ze vlot met elkaar kunnen samenwerken.

Live panel: Heldere werkafspraken voor het hybride werken

Tijdens dit live panel krijg je enkele best practices en advies van Baanbrekende Werkgevers hoe je het best zulke heldere werkafspraken formuleert en introduceert binnen je organisatie.

Enkele thema’s die in het panel zullen worden besproken:

  • • Welke condities zijn nodig alvorens we aan een helder afsprakenkader voor het hybride werken kunnen beginnen?
  • • Hoe ziet dat kader er anders uit voor kenniswerkers dan voor blue collar medewerkers of mixed teams?
  • • Wat is de rol van de leidinggevende om van het hybride werken een succes te maken?
  • • Welke parameters leggen jullie vast in het team charter?
  • • Hoe ziet het proces eruit om het team charter in te vullen?
  • • Hoe creëert dit afsprakenkader een positieve impact op welzijn en verbondenheid?
  • • Hoe krijgen jullie alle stakeholders mee in dit verhaal (directie, vakbonden, leidinggevenden, …)?


SCHRIJF JE HIER GRATIS IN

The time is now!

De manier waarop we werk en mobiliteit organiseren bevindt zich op een kantelpunt. Hét moment voor organisaties om de mens centraal te plaatsen in hun beleid rond hybride werken en mobiliteit.

LEES HET CHARTER