BLOG BAANBREKENDE WERKGEVER

Nog nooit investeerden we zoveel in welzijn op het werk. En toch blijven burn-out en langdurige afwezigheid alleen maar toenemen. Wat kunnen we doen om de impact van acties voor mentaal welzijn te verhogen? En wat is daarbij de rol van leidinggevenden? In een panelgesprek van Baanbrekende Werkgever gingen vier panelleden op zoek naar antwoorden.

Is de klassieke carrièreladder op retour? En hoe persoonlijk mag een loopbaan worden? Professor Ans De Vos (Antwerp Management School) en Veerle Leon (Director Talent & Culture bij Telenet group) gaan erover in gesprek bij Baanbrekende Werkgever, een lerend netwerk waar organisaties en experts elkaar uitdagen rond slimmer en menselijker werk.

Goed nieuws voor Vlaamse KMO’s: Baanbrekende Werkgever is voortaan erkend dienstverlener voor de KMO-Portefeuille, onder de pijler opleiding. Ons registratienummer is DV.O255715.

Reorganisaties. Besparingen. Verandertrajecten. AI. Verandering is geen tijdelijk project meer. Het is de realiteit waarin organisaties vandaag werken. Die realiteit zet ook onze medewerkers onder druk. Werkdruk neemt toe, verwachtingen veranderen en teams krijgen steeds vaker te maken met onzekerheid. Dat stelt HR voor een fundamentele uitdaging: hoe houden we mensen gezond, verbonden en betrokken in een wereld die voortdurend verandert?

“Onze cultuur is ons hoogste goed en het fundament van alles wat we doen”, zegt Britt Breure. Als HR-directeur bewaakt ze de organisatiecultuur bij AFAS Software. Hoe ze dat doet, vat Britt samen in 6 concrete tips. Die deelde ze ook tijdens de Champion Session van Baanbrekende Werkgever op 18 mei bij AFAS Software België. Welke van deze tips zou je ook kunnen toepassen binnen jouw organisatie?

Moet leren altijd leuk zijn? En kan je dat eigenlijk afdwingen in een organisatie? Min Huet (Aquafin) en Sofie Jacobs (Antwerp Management School) gaan erover in gesprek bij Baanbrekende Werkgever, een lerend netwerk waar experts en organisaties elkaar bewust uitdagen rond hoe werk slimmer en menselijker kan.

Reorganisaties. Besparingen. AI. Verandering is geen tijdelijk project meer, maar de nieuwe realiteit. Volgens Ruben Van Goethem, oprichter van Baanbrekende Werkgever, hebben we meer dan ooit nood aan HR-professionals die hun voet zetten en mee richting geven aan verandering. Over de antifragiele organisatie, de rol van HR en de vier thema's waarmee Baanbrekende Werkgever in 2027 aan de slag gaat.

Iedere organisatie heeft er eentje: een bedrijfscultuur. Maar hoe sterk is die echt? En kan je die bewust sturen of veranderingen tot stand brengen? Volgens Peggy De Prins, professor HRM aan Antwerp Management School (AMS), is het antwoord minder evident dan vaak wordt gedacht.